Gratis Bücher The Business Model Navigator: 55 Models That Will Revolutionise Your Business, by Oliver Gassmann Karolin Frankenberger
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The Business Model Navigator: 55 Models That Will Revolutionise Your Business, by Oliver Gassmann Karolin Frankenberger
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Buchrückseite
A strong business model is the bedrock to business success. But all too often we fail to adapt, clinging to outdated business models that are no longer delivering the results we need. The brains behind The Business Model Navigator have discovered that just 55 business models are responsible for 90% of our most successful businesses. These 55 models – from the Add-On model used by Ryanair to the Subscription model used by Spotify – provide the blueprints you need to revolutionise your business and drive powerful change. As well as providing a practical framework for adapting and innovating your business model, each of the 55 models are in a quick-read format, covering: What it is Who invented it and who uses it now When and how to apply it 'An excellent toolkit for developing your business model.' Dr Heinz Derenbach, CEO, Bosch Software Innovations
Über den Autor und weitere Mitwirkende
Prof. Dr. Oliver Gassmann is professor of Technology Management at the University of St. Gallen, Switzerland, and Managing Director of the organisation. He is ranked one of the 5 top-most cited professors by the German Academic Association for Business Research and is one of the most influential economists in Germany, as well as one of IAMOT’s top 45 researchers worldwide. Dr. Karolin Frankenberger is an assistant professor at the Institute of Technology Management, University of St.Gallen, Switzerland. Before joining the institute, she was a consultant at McKinsey & Company for several years, helping various clients in topics such as business model innovation and strategic change. Michaela Csik works as an Innovation Manager at Hocim Technology Ltd, Switzerland. Previously, she was a Senior Consultant at the BMI-lab as well as a Research Associate at the Institute of Technology Management and at the Center for Design Research at Stanford University.
Produktinformation
Taschenbuch: 400 Seiten
Verlag: Financial Times Prent.; Auflage: 01 (30. Oktober 2014)
Sprache: Englisch
ISBN-10: 9781292065816
ISBN-13: 978-1292065816
ASIN: 1292065818
Größe und/oder Gewicht:
15,6 x 2,8 x 23,4 cm
Durchschnittliche Kundenbewertung:
4.0 von 5 Sternen
4 Kundenrezensionen
Amazon Bestseller-Rang:
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Mir hat das Buch super gut gefallen - eingängig, kurzweilig und doch auf dem Punkt. Es ist nicht kompliziert, denn es geht Step by Step durch ein zuvor aufbereitetes Muster. Die Karten dazu machen es einfach unfassbarer. Es ist nicht so leicht, so viele Flöhe in einen Sack zu packen. Mit der Begrenzung auf 55 und die Unterteilung in vier Elemente Who, What, How, Why ... hilft es, den Denkprozess zu fokussieren und die Unterschiede zu sehen. Wirklich einbänglich und praktisch. Auf jeden Fall kann man Geschäftsmodelle anderer Firmen nachvollziehen, ob man für sich selbst neue entwickeln kann, ist eine andere Frage. Das liegt aber nicht am Buch, sondern an der Herausforderung an sich, sich selbst mit dem Zopf herauszuziehen. Wer schafft schon so viel Abstand zu sich selbst ?
Eine gute Sammlung aller aktuell relevanten Geschäftsmodelle. Der einleitende Text führt bündig und verständlich in das Thema ein. Die nachfolgende Beschreibung der 55 Patterns ist gelungen. Ein MUSS für jeden Business Developer oder Gründer. Ein Abzug nur dafür, dass die im Buch angesprochenen Pattern-Karten für im Verhältnis viel Geld zusätzlich gekauft werden müssen.
Spannend und sehr hilfreich. Sehr gute Praxisbeispiele. Gut verständlich und sehr hilfreich für Praktiker. Kurze und klare Darstellungen und Illustrationen.
Excellent insights to different business models and real life scenarios.
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